WomEn-Puls
Women Enhancing Public Sector
A projektterületen, bár a nők, mint foglalkoztatottak aránya jelentősen magasabb a közszférában, mint a magánszférában, a közszféra szervezetek esetében a versenyszférához képest szakmai kontraszelekció, ill. rendszerprobléma tapasztalható: a karriercsúcs elérése adott esetben hosszabb idő alatt lehetséges. Korosztályuk és sajátos (igaz adott esetben férfiakra is érvényes) rájuk jellemző élethelyzetek következtében szembesülhetnek különböző munkahelyi problémákkal. Ezzel szemben a versenyszféra rendszere/munkakörülményei rugalmasabbak, jobban kezelik a felgyorsult élethelyzeteket. Egyedi esetként merül fel a közszférából a versenyszférába történő váltás, vagy fordítva. A magasabb beosztásban lévő férfi munkavállalók részéről jellemzően egyoldalú a bállítottsága a nők problémáihoz/élethelyzetükből adódó kihívásaihoz, ill. hasonló a munkahelyi vezetők és döntéshozók által tanúsított bánásmód.
A közszférában dolgozók nő-munkavállalók helyzetének javítására több nemzeti szintű kezdeményezés indult/indul, viszont határon átnyúló megközelítésű közösen kidolgozott módszertan alapján végrehajtott tényfeltárás még nem történt. Jelen projekt keretében tényfeltárás eredményein alapuló közös tréningprogram (toolkit) kerül kidolgozásra és megvalósításra, kiegészülve különböző célcsoport specifikus érzékenyítő-és szemléletformáló tevékenységekkel. Ennek eredményeként a közszférában foglalkoztatott nők munkaerő-piaci és esélyegyenlőségi helyzetének javítása valósul meg.
A kifejlesztett tevékenységek hosszú távú fenntartható alkalmazása érdekében stratégiai megállapodás aláírásával, ill. akcióterv kidolgozásával határon átnyúló intézményi hálózat jön létre, legalább a PP-k és SP-k bevonásával.
A projekteredmények politikai fenntarthatóságát és döntéshozatali folyamatokban történő figyelembevételét, a döntéshozók projektbe történő bevonása, érzékenyítése, valamint az elkészülő policy recommendation segíti elő.